Gestión de Recursos Humanos y RSC: Modelos de gestión de recursos humanos

Modelos de gestión de recursos humanos

No existe una única manera de afrontar y desarrollar las funciones y tareas relacionadas con la gestión del personal. Esto hace que la gestión de los recursos humanos sea diferente en cada empresa.

Probablemente haya tantos modelos de gestión como empresas, pero podemos clasificarlos en dos grandes grupos:

A. Modelos basados en las tendencias tradicionales de gestión de recursos humanos

Su finalidad es incrementar la productividad de la empresa mediante la reducción de costes. En estos modelos no se tienen en cuenta los niveles de integración, motivación y satisfacción de los trabajadores.

Las tareas relacionadas con la función de ocupación se limitan a cubrir los puestos de trabajo vacantes, sin realizar una planificación de los procesos de captación de trabajadores. Además, se da más importancia a la rapidez en la ocupación del puesto de trabajo que al estudio detallado de los candidatos.

La formación del personal es valorada por el empresario, pero corresponde única y exclusivamente al trabajador asumir la responsabilidad de su formación.

Cuando en el resto de tareas prevalece la disminución de los costes salariales, puede ocurrir que los mejores trabajadores de la empresa abandonen la organización en busca de mejores salarios.

B. Modelos basados en las tendencias actuales de gestión de recursos humanos

Su finalidad es conseguir que el trabajador esté lo más satisfecho posible en la empresa, ya que, de esta manera, estará más motivado para realizar bien su trabajo y se incrementarán sus niveles de productividad laboral.

Se planifican las necesidades de personal, tanto presentes como futuras, de manera que haya siempre, al menos, un posible sustituto para cada puesto de trabajo.

El proceso de captación de personal se realiza minuciosamente. Se tienen en cuenta tanto las características profesionales como las personales del candidato, con el objetivo de conseguir una mejor integración en el grupo de trabajo.

La empresa es la principal responsable de la formación de los trabajadores. Su finalidad es favorecer su desarrollo profesional y facilitar su promoción dentro de la organización, evitando así que los trabajadores más cualificados abandonen la empresa.

Imagen: https://elenaarnaiz.es/tendencias-de-recursos-humanos/